10月24日，尊龙凯时网站法务与风险管理部召开2018年三季度风险与运营管理工作视频会议，集团副总经理、总法律顾问封多佳，集团法务与风险管理部主任李茹及相关人员，14家二级公司及上市公司法务与风险管理部门负责人及相关人员共计40余人参加会议。

集团法务与风险管理部通报了2018年前三季度集团主要经济运行成果，以及商业板块、工业板块、大健康产业链相关业态运营情况、风险与合规管理工作要求和检查情况，剖析解读了近期医药市场政策信息，各子公司汇报了本季度企业整体运营情况和专项工作开展情况。

2018年前三季度集团各项经济指标预算完成情况良好。商业板块医院直销占比进一步攀升，渠道下沉继续提速，零售直销业态拓展明显，品种引进步伐加快。工业板块“大品种”战略优势凸显，生物制品业态新产品增速亮眼，中药配方颗粒市场份额稳步提升，化学制药一致性评价有序推进。大健康业态加快布局，延展集团产业链优势。三季度，集团对14家三级及以下业务经营单位开展了风险与合规管理专项检查，各子公司高度重视风险与合规管理工作，积极落实集团“合规管理年”相关部署和要求，具有自觉主动的风险意识，能够清晰的识别主要风险点并采取有效的防范举措。

集团法务与风险管理部主任李茹就年尾风险与运营管理收官工作提出，要深耕精细化管理，下大力气改善风险资产等经营指标。要加强亏损企业治理和合规管理工作的推进和落实，强化重点领域和关键岗位合规风险的管控。相关企业要高度重视集团疫苗专营监管工作，要稳妥有序、按时高效完成各项任务。

集团副总经理、总法律顾问封多佳作了总结讲话，他提出要进一步精进企业风险管理体系。一要充分了解集团面临的共性风险，上下联动、整合资源、打通壁垒，构建适应新形势下国资监管新要求的风险防控体系；二要不遗余力、不留死角，全面梳理排查目前风险管理尚未覆盖领域，要加强基层业务单位集团管控风险的防范化解力度；三要多渠道汇集鉴别风险信息，及时把握并深入分析国内外环境和行业形势的变化，提高对经营环境变化、发展趋势的预判能力。对可能发生的风险，要摸清风险底数，充分考虑各种因素叠加共振产生不利影响，做好"沙盘推演"和"压力测试"。（集团法务与风险管理部供稿）